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瑞杨公司举行第四期业务骨干培训会



       本次培训会内容围绕销售、技术、生产三个部门工作进行讲解。徐总针对销售、技术、生产各职能部门工作进行详细介绍,强调各部门之间相互配合工作流程,内容详实,重点突出,针对性、指导性强。并提出产品技术员对于产品质量、工艺的把控要求要高,项目技术员对图纸、施工范围要熟练掌握,造价员熟悉施工环节、付款环节、采购环节、结算环节的流程,销售员和商务人员提高招投标的把控,项目管理人员提高对现场材料的管控,各个环节上人员的责任心加强,形成闭环管理的优势。


       

       参加此次培训的业务骨干纷纷表示,开展这次培训契合了当前各部门实际工作,培训内容针对性强,实用性高,解答了很多相关工作方面的疑难和问题,为今后在日常开展工作理清了思路,对全面提升各部门工作具有重要的指导意义。